疫情時代下的人力資(zī)源管理

       時至們木今日，雖然舉國上下的努力使疫情得到了有效控制，但各行各業(yè)都受到了較大程快鐘度影響，尤其是對人力資(zī)源行業(yè)來說，隔離(lí)、限流等影什措施，直接讓許多傳統的工作内容無法開展，原有的人力資(zī)源管理模式被徹師外底打破。但随之而來的遠(yuǎn)程辦公、靈活用工、在線協同等順應疫情管可懂控的應對措施，又帶給人力資(zī)源管理高速發展的機遇。

       讓我文機們來回顧一下，2020年疫情期間，身邊發生了哪些變化：

     &笑商nbsp; 信息：天天、時時、刻刻的疫情數字播報。

       對也購物：全靠購物平台，足不出戶即可(kě)享受所需所想，特别是生鮮。

     &n舊廠bsp; 物流：通(tōng)過數據+算法的加持，使得物流高速湖好有效的服務着千千萬萬個(gè)家庭與企業(yè)。

     &n明呢bsp; 辦公：我國1000萬家企業(yè)組織的2億員工在體分家辦公，全面線上辦公平台的推出，會議、溝通(tōng)、談判均是實可校時視頻。

       學習舊可：全國14萬所學校(xiào)、300萬個(gè)班級、1.3億學林還生在線上課，有600 萬老師(shī)在釘釘上累計上課超過6000萬小時。

      從的 公共服務：火神山、雷神山醫院建設的雲監工超過1億人等。

     &街業nbsp;後疫情時代下人力資(zī)源服務行業(yè)可(kě)以做什麽？地樂應從本企業(yè)做起，勇于承擔社會責任，與客戶和(hé)員工攜手渡過難關(g河工uān)。

      得務; (1）結合政策要求，做好穩就業(yè)服務。

     （2）關(guān你雪)注員工健康，做好疫情防控。建立疫情防控機制、提供必要防護用品、制如電定返崗工作指南。

     （議多3）排查風險，制定預防措施。預防工資(zī)發放風險、預防公司資慢輛(zī)金風險、預防勞動(dòng)關(guān)系風險。

      正如自區(rú)任正非講話所言：“把活下來作爲最主要綱領，邊緣業(yè)務全線收縮弟了和(hé)關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。”