安保服務商(shāng)如(rú)何應對機場安全保障能力評估

       2020年民航局紅樹開展了機場安全保障能力評估工作，主要是對機場運營中的安全隐患花黑以及易發生的問(wèn)題進行評估，并對存在的問(wèn)題進行整林煙改，以提升機場安全運行保障能力，控制運行風險。

     &現會nbsp; 評估工作包含對安保人力防範服務保障能力的評資唱估，主要是對安保隊伍的管理能力、執行能力和(hé)應急響應能力進行周期性的評估吧森，以促使安保人力防範服務保障能力達到所服務機場的運行和(hé)安全要求。

     &nbs制快p; 作爲安保人力防範服務提供商(shāng)應如低鐵(rú)何應對該評估工作，并在評估過程中實現自我完善？筆者認爲，首先應明确安全南藍保障能力評估的範圍（此處隻讨論機場人力防範服務部分）。即：對管理能力、執行頻中能力和(hé)應急響應能力進行評估。其次要清楚安全保障能力評估的方法。該項評估場不的方法有别于以往的檢查、審計、測試之類的方式，是對包括：人員、程序、設施設南音備等安全保障能力因素進行系統地評估，從而發現短(duǎn)闆。裡村再次需了解安全保障能力評估的周期性，以協調好日常工作與評估工作之間的平衡。

       安保服務刀玩提供商(shāng)在充分理解上述内容的基礎上應建立自身的管理農子體系，該體系主要包括以下三項内容:

       1. 管理制日制度，包括人員管理、現場管理、設備管理、人爲因素管理、環境管理、質量管理等；

       2. 程拍綠序/工作流程，以解決各項工作的落實情況；

       3. 應急管鄉請理體系，包括預案的可(kě)操作性、培訓、演練的效果等。

      &nb草請sp;具有滿足以上三方面内容的管理體系，且在充分執行到位的基礎上使訊我用質量控制、保安審計等工具堅持自查，采取有針對性地補短(duǎn)闆、整改為她的應對措施，并持續保持即可(kě)做到在機場的安全保障能力評估活動(兒讀dòng)中遊刃有餘。